Führungskräfteentwicklung
Zweitägige Module für neue und erfahrene Führungskräfte. Schwerpunkte: Feedbackgespräche führen, Konflikte moderieren, Entscheidungen unter Zeitdruck treffen. Gruppenübungen mit Videofeedback inklusive.
Was wir trainieren
Jedes Programm wird auf Ihre Branche, Teamgrösse und konkreten Ziele zugeschnitten. Hier ein Überblick der häufigsten Formate.
Präsentationstraining
Vier Stunden pro Teilnehmer, maximal acht Personen. Jeder hält drei Kurzvorträge, erhält strukturiertes Feedback und eine Aufzeichnung. Ziel: Kernbotschaft in 90 Sekunden klar vermitteln.
Change-Management-Workshops
Wenn Reorganisationen anstehen, bereiten wir Teams auf neue Strukturen vor. Typische Dauer: drei halbe Tage, verteilt über sechs Wochen. Wir arbeiten mit Rollenspielen und Stakeholder-Mapping.
Vertriebsschulung
Für B2B-Teams mit komplexen Verkaufszyklen. Inhalte: Bedarfsanalyse beim Kunden, Einwandbehandlung, Angebotspräsentation. Wir simulieren reale Kundengespräche aus Ihrer Branche und werten sie gemeinsam aus.
Onboarding-Programme
Strukturierte Einarbeitung neuer Mitarbeitender in vier bis acht Wochen. Wir erstellen Lernpfade, Checklisten und Mentoring-Leitfäden, die Ihre HR-Abteilung eigenständig weiterführen kann.
So entsteht Ihr Training
Vom ersten Gespräch bis zur Nachbereitung vergehen in der Regel sechs bis zehn Wochen. Hier der typische Ablauf.
1 – Bedarfsanalyse
Wir sprechen mit Ihnen und, wenn möglich, mit fünf bis acht Teilnehmenden. Daraus ergibt sich ein klares Bild: Welche Kompetenzen fehlen, welche sind vorhanden, wo liegt die grösste Hebelwirkung?
2 – Konzeptentwurf
Innerhalb von zehn Arbeitstagen erhalten Sie ein Grobkonzept: Themen, Methoden, Zeitrahmen, geschätzter Aufwand. Das Dokument umfasst selten mehr als vier Seiten.
3 – Materialentwicklung
Wir erstellen Übungen, Fallstudien und Handouts, die auf Ihre Branche zugeschnitten sind. Keine generischen Beispiele aus Lehrbüchern. Ihre eigenen Produkte, Prozesse und Kunden fliessen ein.
4 – Durchführung
Vor Ort in Ihren Räumen oder in einem von uns organisierten Seminarraum. Gruppengrössen zwischen sechs und vierzehn Personen funktionieren erfahrungsgemäss am besten.
5 – Transfer und Nachbereitung
Vier Wochen nach dem Training gibt es eine kurze Auffrischung: 90 Minuten online. Dort besprechen wir, was funktioniert hat und wo es hakt. Das erhöht die Umsetzungsquote deutlich.
Ausgewählte Projekte
Drei Beispiele, die zeigen, wie unterschiedlich unsere Trainings aussehen können.
Pharma
Regulatorische Kommunikation für 120 Mitarbeitende
Ein Schweizer Pharmaunternehmen musste seine Teams auf neue EU-Dokumentationsstandards vorbereiten. Wir haben ein zweistufiges Programm entwickelt: E-Learning-Module für Grundlagen, gefolgt von Präsenzworkshops für die Anwendung. Dauer: acht Wochen, drei Sprachen.
Logistik
Teamleiter-Coaching im Schichtbetrieb
32 Schichtleiter eines Logistikdienstleisters lernten in je zwei halben Tagen, wie sie Schichtübergaben strukturieren, Kurzfeedback geben und Konflikte zwischen Temporärkräften und Festangestellten entschärfen. Die Fluktuation im Folgequartal sank um 18 %.
Finanzdienstleistung
Verhandlungstraining für Key-Account-Manager
Zwölf Key-Account-Manager einer Privatbank durchliefen ein dreitägiges Intensivtraining mit simulierten Verhandlungen, die auf echten Kundensituationen basierten. Die durchschnittliche Abschlussquote stieg innerhalb von sechs Monaten um 11 Prozentpunkte.
Häufige Fragen
Antworten auf das, was uns Kunden vor dem ersten Auftrag am häufigsten fragen.
Wie lange dauert es, bis ein Training einsatzbereit ist?
Rechnen Sie mit sechs bis zehn Wochen ab dem ersten Briefing. Bei dringenden Themen, etwa regulatorischen Änderungen, können wir auf vier Wochen verkürzen, wenn die Inhalte klar umrissen sind.
Bieten Sie auch rein digitale Formate an?
Ja. Wir arbeiten mit Live-Online-Sessions über Zoom oder Teams, ergänzt durch asynchrone Aufgaben auf einer Lernplattform. Rein asynchrone E-Learning-Kurse produzieren wir ebenfalls, allerdings empfehlen wir mindestens eine Live-Komponente für den Praxistransfer.
In welchen Sprachen können Trainings stattfinden?
Deutsch, Französisch, Englisch, Italienisch, Spanisch und Portugiesisch. Für andere Sprachen arbeiten wir mit einem Netzwerk muttersprachlicher Co-Trainer zusammen.
Was kostet ein typisches Training?
Ein eintägiges Präsenztraining für bis zu zwölf Personen liegt zwischen CHF 3 800 und 5 200, abhängig vom Vorbereitungsaufwand. Mehrtägige Programme und Lizenzen für E-Learning-Module kalkulieren wir individuell.
Können wir die Materialien danach intern weiterverwenden?
Handouts und Übungsblätter dürfen Sie uneingeschränkt intern nutzen. Für Trainerleitfäden und E-Learning-Module vereinbaren wir eine Lizenz, die sich nach der Anzahl der Nutzenden richtet.
Sprechen wir über Ihr Projekt
Beschreiben Sie uns kurz, was Sie brauchen. Wir melden uns innerhalb von zwei Arbeitstagen.
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